本文摘要：，，本文将详细介绍事业单位人员的调动流程。从申请调动、审核资格到正式调动，包括人事部门审批、原单位同意、目标单位接收等各个环节。还将涉及相关手续和注意事项。本文旨在帮助读者了解事业单位人员调动流程，确保调动过程顺利进行。

本文目录导读：

1. 人员调动流程
2. 监督与评估

随着我国事业单位改革的不断深化，人员流动和调配已成为常态，事业单位人员调动不仅有助于优化人力资源配置，提高组织效率，也是促进个人职业发展的重要途径，本文将详细介绍事业单位人员调动流程，帮助读者了解并遵循相关规定。

人员调动流程

1、需求分析与计划制定

人员调动需求通常源于单位发展战略、业务需求或员工个人发展需求，单位领导层需根据实际需求进行分析，制定人员调动计划，计划需明确调动的目的、范围、时间及人选等。

2、沟通与协商

（1）内部沟通：单位人事部门需将调动计划与员工所在部门进行充分沟通，确保部门负责人了解并支持调动计划。

（2）个人协商：人事部门需与涉及调动的员工进行面对面或书面沟通，了解其个人意愿、家庭状况及调动后的生活安排等，确保员工对调动有所了解并表达意见。

3、提交申请

员工或所在部门需向人事部门提交调动申请，申请内容包括调动原因、目的、时间、人选及相关证明材料等。

4、审核与审批

人事部门对收到的调动申请进行审核，确保申请符合单位规定和政策，审核通过后，提交至单位领导进行审批，审批过程中，领导需充分考虑调动对单位业务及员工个人的影响。

5、公示与通知

经审批同意的调动，需在单位内部进行公示，以确保公平、公正，公示期间，员工可提出异议，公示结束后，人事部门需向涉及调动的员工发出正式调动通知。

6、办理手续

（1）合同签订：员工接到调动通知后，需与单位重新签订岗位合同，明确新的岗位职责和待遇等。

（2）交接工作：涉及调动的员工需与原部门同事进行工作交接，确保工作顺利进行。

（3）资产转移：员工需办理资产移交手续，如办公用品、图书资料等。

（4）社保关系转移：人事部门需为员工办理社保关系转移手续，确保员工在新岗位享受相应的社会保障。

7、到新岗位报到

员工完成上述手续后，按照规定的报到时间到新岗位报到，开始新的工作。

监督与评估

1、监督：人事部门需对调动过程进行监督，确保调动符合政策规定，防止不正当调动。

2、评估：单位需对调动效果进行评估，了解调动是否达到预期目的，并根据评估结果调整和优化人员调动流程。

事业单位人员调动流程是一个复杂而严谨的过程，涉及单位发展战略、业务需求、员工个人发展及法律法规等多个方面，通过本文的介绍，希望能让读者对事业单位人员调动流程有更深入的了解，在实际操作中，单位需根据自身情况制定具体的调动流程，并严格执行，以确保人员调动的顺利进行。